有三急，如廁第一。公廁少、如廁難，是困惑市民的一個老問題。單元公廁大多"養在深閨",不少市民內急時通常遭逢找不到衛生間的難堪。開放單元公廁，則是整合都市公共能源，處理都市公廁數目不及以及市民如廁難題的一個有用方法。

 

 

    稍微小心，不難發覺一條紀律，即一些都市開放單元公廁，都是在"急"的時辰：北京提出開放單元公廁，是在奧運會召開以前；提出開放單元公廁，是在迎接世博會以前，開放單元公廁當成了都市處理的應急之舉。

 

    原本，根據都市公廁少、市民如廁難這一現實處境，開放臨街單元的里面公廁，應當成為常態，并造成軌制。就濟南這次開放單元公廁來看，唯有文明辦、環衛局等幾個部分籠絡發文，也只是倡始，而不是強逼，這就簡易激勵一個問題，僅憑一次倡始或是一紙公函，而沒有權力部分的強力加入，明顯很難奏效，事務并不簡易辦好，假如僅僅出于應急研究，在危機狀況解聘后來，又可能復原到先前形態，使這一章程流于形式，終被放置，失掉意義。

 

    由于單元公廁也是由政府機關出資修筑，因而能夠放入公共能源，讓其惠及更多市民。有鑒于此，提議，一是開放單元公廁，不妨由政府牽頭，出臺統一政策，甚而提交人大審議，造成一個法則，從而將"內廁"開放規范化、軌制化，對回絕開放的單元，賜與肯定制裁以及處罰，而針對開放單元公廁給一些單元處理帶來未便等本質問題，相關部分能夠根據本質賜與肯定的資金補臺以及嘉獎；二是在臨街單元要在門口吊掛奪目標識，便于市民辯別以及尋覓單元公廁；三是對外來如廁者簡化手續，切忌看守威嚴，讓人"急"不可耐。

 

    借助長效機制，使"內廁"對外開放成為都市處理中的常態，也是政府為民辦實事的詳細暴露。不僅在有嘉會的都市，即使是尋常都市，也能開放單元"內廁",當市民內急時能到機關單元上一次衛生間，則將成為人們的新期望。